Necesitas que el cambio realmente suceda
Transformamos la manera en que tu organización trabaja, ejecuta y mejora
El verdadero problema no son los proyectos
Es que nadie conecta la estrategia con la operación. Las organizaciones invierten millones en iniciativas de transformación, implementaciones tecnológicas y nuevos proyectos.
Pero meses después, los procesos siguen igual, los indicadores no mejoran, los proyectos no terminan…
Los retos que viven las organizaciones en 2026
Es una realidad que no se habla mucho pero nos está afectando a todos.
La estrategia no llega al día a día
Las prioridades cambian constantemente y los equipos pierden el foco.
Exceso de reuniones.
Pocas decisiones. Las personas están ocupadas, pero la ejecución sigue siendo lenta.
Los proyectos avanzan...
Pero la operación nunca cambia. El cambio termina cuando termina el proyecto.
Cada área trabaja diferente.
No existen procesos claros ni una forma común de ejecutar.
La inteligencia artificial avanza.
Pero los procesos siguen siendo manuales. La tecnología acelera. Los procesos determinan el resultado.
Todo depende de ciertas personas.
Cuando alguien se va, el conocimiento también.
Diseñamos organizaciones que ejecutan mejor.
Diseñamos una nueva forma de trabajar para que las organizaciones sean más ágiles, eficientes y preparadas para crecer.
Proyectos e Historias de Éxito
Re acreditación de ACHC a la Clínica 2020 - Sector Médico
Lideramos el proyecto de re acreditación del estándar ACHC (clínicas ambulatorias) a la Clínica 20/20 en Costa Rica. En coordinación con todas las áreas, seguimos elevando el compromiso de la excelencia y la calidad a los pacientes.
Estudio de viabilidad operativa para GESSA - Sector Retail
+20 estudios de viabilídad inicial, en Costa Rica parra Grupo de Supermercados Unidos. En el plan de expansión. Así como estudios de cliente incógnico en los diferentes formatos en todo el territorio de Costa Rica
Proceso de Transformación Empresarial CEC - Sector Médico
Hemos liderado y trabajo en los procesos de transformación empresaria del Centro Europeo de Cirugía en Costa Rica. Hemos trabajado en la estandarización y mejora de procesos, implementación de procesos de calidad y servicio al cliente
Proceso de Segmentación & Targeting para SteinCares - Sector Farma
Diseño de los procesos de segmentación y targeting para SteinCares en Latam. Así como de soporte en definiciónes operativas para llevar un seguimiento y control de la estrategia comercial.
Levantamiento de requerimientos y procesos - Aseguradora General - Sector Seguros
Levantamiento de procesos y requerimientos técnicos de procesos clave del negocio. Gestionando el pase de las necesidades del usuario al equipo técnico (Producto Owners).
Levantamiento de requerimientos y procesos - Clínica LHS - Sector Médico
Levantamiento de procesos y requierimientos para software de expediente médico. +20 especialidades. Gestionando el pase de las necesidades del usuario al equipo técnico (Producto Owners).
Re diseño de planta y excelencia operacional - Leah Furniture - Sector Diseño
Re diseñamos planta y el modelo de producción como ingenieros de producción outsourcing. Implementando los proceso de seguimiento y control de los procesos de producción y calidad.
Levantamiento y análisis de procesos. Manual de procesos. Varios Sectores
Este tipo de procesos los hemos realizado para: Clínica 20/20, Centro Europeo de Cirugía, Clínica Médica del Parque, Arte Facial, Panaderías Leandro, Grupo Empresarial de Supermercado (GESSA), IBIOMED, Autobreak Café, entre otros.
Estudios de análisis de competencia y viabilidad. MEGA Wine & Spirits y Crown Wine & Spirits. Sector Retail
Estudios de competitividad y viabilidad de ambas cadenas en Florida, USA. Analizando cada ubicación, competencia, analítica y recomendaciones comerciales