Las buenas ideas necesitan ejecución.
En Grupo CUBO combinamos consultoría, tecnología y experiencias para ayudar a las organizaciones a trabajar mejor, tomar decisiones y convertir sus desafíos en resultados.
Nuestras especialidades
Siete áreas de soluciones diseñadas para acompañar a las organizaciones desde el diagnóstico hasta la ejecución.
Eficiencia y procesos
Optimización, documentación, automatización y mejora continua de operaciones.
Gestión de proyectos
PMO, liderazgo de proyectos, portafolios y acompañamiento especializado.
Salud y excelencia clínica
Operaciones clínicas, calidad, experiencia del paciente y acreditaciones.
Talleres y capacitaciones
Liderazgo, equipos, metodologías ágiles, Design Thinking y team building.
Inteligencia de negocios
Dashboards, reportes automatizados, modelos predictivos y analítica de datos.
Investigación de mercados
Satisfacción, competencia, segmentación, viabilidad y cliente incógnito.
CUBO Tools
Herramientas físicas para feedback, reuniones y planes de acción en equipo.
Empresas que confían en CUBO
¿Qué necesita su organización?
Responda el test de diagnóstico y le diremos qué soluciones CUBO se adaptan mejor a su situación.
⏱ Menos de 1 minuto
Seleccione todas las situaciones que reconoce en su organización. Puede elegir más de una.
Seleccione al menos una situación para continuar.
"No te preguntamos cuántos años de experiencia tienes, sino qué has mejorado en tu empresa o gerencia la semana pasada."
Casos
Resultados medibles, no promesas de transformación.
Manufactura
SteinCares
Lean Six Sigma
Implementación de metodología Lean Six Sigma para identificar y eliminar desperdicios en procesos productivos, generando más de $700K en acciones de ahorro documentadas.
Salud
Clínica 2020
Acreditación internacional ACHC
Lideramos la gestión del proyecto de acreditación de Clínica 2020 bajo estándares ACHC — convirtiendo requerimientos del estándar en un plan ejecutable, coordinando equipos, identificando brechas y preparando evidencias para el cumplimiento.
Salud
En procesoCentro Europeo de Cirugía
Ruta a la Excelencia
Acompañamos al CEC en su preparación para el programa Ruta a la Excelencia de la Cámara de Industrias de Costa Rica — diagnóstico, identificación de brechas, iniciativas de mejora y seguimiento de planes de acción con los equipos.
Retail
GESSA
Experiencia del cliente basada en datos
Diseñamos y ejecutamos un programa de evaluación de experiencia del cliente para GESSA — combinando cliente incógnito, análisis de datos y revisión de procesos en 61 puntos de venta para convertir observaciones dispersas en oportunidades concretas de mejora.
Salud / Dispositivos médicos
IBIOMÉDICAS
Procesos claros para una operación más ordenada
Realizamos el levantamiento de procesos y desarrollamos los manuales operativos de IBIOMÉDICAS — documentando actividades, responsabilidades y puntos de control para convertir el conocimiento del equipo en herramientas de consulta, capacitación y continuidad operativa.
Alimentos y bebidas
AutoBreak Café
Una operación preparada para crecer
Levantamos y documentamos los procesos clave de AutoBreak Café — identificando actividades, responsables y estándares — y desarrollamos un manual operativo para ejecutar la operación de forma consistente y facilitar su réplica en nuevos puntos.
Salud
CEC + Dr. Manuel Chacón
Datos preparados para generar conocimiento
Acompañamos la gestión de datos para investigación del CEC y el Dr. Manuel Chacón — organizando, estructurando y preparando información clínica para convertir registros de la práctica médica en una base útil para análisis e investigación.
Salud
Clínica 2020
Capacidad instalada para tomar mejores decisiones
Desarrollamos un análisis de capacidad instalada para los servicios de consulta general, especialistas, quirófanos, Ojo Seco y Presbyond de Clínica 2020 — convirtiendo disponibilidad, utilización y tiempos de atención en una base cuantitativa para decisiones operativas.
Farmacéutico
SteinCares
Datos para una gestión comercial más inteligente
Acompañamos la gestión de datos de SFE para SteinCares en Latinoamérica — desarrollando procesos de segmentación y targeting regional, y brindando el servicio de VMO para integrar datos, procesos y gestión en una toma de decisiones más estructurada.
Tecnología / Seguros
Quercu
Del negocio a requerimientos claros
Participamos como tercero especializado de Quercu en el levantamiento y análisis de requerimientos para un proyecto tecnológico desarrollado para Aseguradora General — traduciendo necesidades, procesos y oportunidades de mejora en requerimientos funcionales claros y estructurados como insumo para el desarrollo de la solución.
Tecnología / Automotriz
Quercu
Del proceso al requerimiento
Participamos como tercero especializado de Quercu en el levantamiento de requerimientos para un proyecto tecnológico desarrollado para Honda/SAVA en Costa Rica — traduciendo necesidades operativas y de usuarios en requerimientos funcionales claros que facilitaron la comunicación entre equipos operativos y tecnológicos.
Estrategia / Retail
Café Britt
De la estrategia a indicadores que guían la ejecución
Acompañamos a Café Britt en la identificación y estructuración de su estrategia de crecimiento, conectando los principales ejes estratégicos con KPIs que permiten dar seguimiento a la ejecución — transformando conversaciones estratégicas en prioridades, indicadores y una estructura clara para orientar la toma de decisiones.
Seguridad / Corporativo
En procesoProsegur
Equipos alineados para ejecutar la estrategia
Acompañamos un proceso de alineación de equipos y estrategia en LATAM, diseñando experiencias participativas con metodologías de facilitación y LEGO® Serious Play® para generar conversaciones, identificar oportunidades y construir acuerdos — conectando estrategia, colaboración y ejecución con seguimiento para llevar los acuerdos a la práctica.
Seguridad / Corporativo
En procesoProsegur
Equipos alineados para ejecutar la estrategia
Acompañamos un proceso de alineación de equipos y estrategia en LATAM, diseñando experiencias participativas con metodologías de facilitación y LEGO® Serious Play® para generar conversaciones, identificar oportunidades y construir acuerdos — conectando estrategia, colaboración y ejecución con seguimiento para llevar los acuerdos a la práctica.
Educación
Universidad Francisco Marroquín
Aprender haciendo
Diseñamos y facilitamos talleres en la UFM en Guatemala, combinando herramientas de gestión, dinámicas participativas y metodologías de aprendizaje experiencial — convirtiendo el espacio de formación en una experiencia activa que conecta conocimiento, práctica y ejecución.
Seguros
Aseguradora General
Fortaleciendo la gestión de proyectos
Diseñamos y facilitamos un taller práctico para la Gerencia de TI/Proyectos de Aseguradora General en Guatemala, trabajando situaciones reales de gestión de proyectos, comunicación, negociación y escalamiento — analizando el rol de los líderes, la toma de decisiones y las oportunidades para fortalecer la ejecución.
Telecomunicaciones
Telecable
Equipos que conversan, se alinean y ejecutan
Diseñamos y facilitamos talleres y experiencias de aprendizaje para Telecable — trabajando liderazgo, trabajo en equipo y gestión de proyectos con metodologías participativas, herramientas visuales y LEGO® Serious Play® para convertir aprendizajes en acuerdos y acciones concretas.
¿Quiere ver resultados así en su organización?
Conversemos sobre los retos específicos de su empresa y diseñemos un camino juntos.
Socios estratégicos
Trabajamos con organizaciones líderes en Costa Rica y Guatemala para ampliar el impacto de nuestros servicios.
CICTH
Cámara de Industria, Comercio, Turismo y Hostelería de Heredia
Cotintech
Soluciones tecnológicas e innovación empresarial
Grupo Jump
Experiencias corporativas y actividades de integración
5ta Consultoría
Desarrollo del talento humano, liderazgo y equipos de alto desempeño
CCG
Cámara de Comercio de Guatemala
5ta Consultoría
Desarrollo del talento humano, liderazgo y equipos de alto desempeño
Conectamos conocimiento, talento y oportunidades.
En Grupo CUBO creemos en el poder de la colaboración para impulsar el desarrollo empresarial. Por eso, construimos relaciones con organizaciones que comparten nuestro compromiso con el emprendimiento, la innovación y la transformación de ideas en resultados.
Impulsando a quienes construyen las empresas del futuro.
Grupo CUBO celebra la aceptación de su carta de intención de colaboración con la Incubadora de Negocios de Alajuela (INEA), iniciativa vinculada al Ministerio de Educación Pública de Costa Rica que promueve el emprendimiento desde la educación técnica.
Esta colaboración abre oportunidades para aportar nuestra experiencia en mejora de procesos, gestión de proyectos, analítica de datos y desarrollo de capacidades empresariales, acompañando el crecimiento de nuevas iniciativas de negocio.
«Las buenas ideas necesitan oportunidades, pero también herramientas para convertirse en realidad».Conocer INEA